Итак, 1996 год. В портфолио ШАНЭКО – первая сотня контрактов на разработку различной природоохранной документации для предприятий Москвы (проекты ПДВ, ПДС экологические паспорта – был такой вид документа, предтеча нынешнего КЭР), естественно, проекты планировок промзон и работы по инвентаризации земель – про них мы рассказывали ранее.
Однажды Дмитрий Шанаурин, основатель и генеральный директор компании, волею судьбы оказался в Дании, где посещал один известный рок-фестиваль.
Также судьбе было угодно, чтобы помимо культурной программы Дмитрий смог лично познакомиться с датскими технологиями в области охраны окружающей среды, в первую очередь – с технологиями обращения с отходами.
Дальше – больше, опуская детали, отмечу, что знакомству руководителя компании с передовыми «зелеными» решениями оказали большое содействие несколько датчан-частных лиц и представители российского посольства в Дании.
Так или иначе, но осенью 1996 года первая группа специалистов ШАНЭКО оказалась в Копенгагене (замечу, что с 1996 по 1998 гг. состоялись несколько деловых визитов специалистов компании в Данию, Россию посещали наши коллеги из Дании).
Первое наше впечатление было связано с обилием велосипедистов, наличием разветвленной сети велодорожек. Надо сказать, что участники визита весьма плотно познакомились со столицей Дании благодаря именно велосипеду: в Копенгагене почти на каждом углу можно было взять простенький велосипед, при этом абсолютно бесплатно: в прорезь замка помещали монетку, которая потом возвращалась в ваш же кошелек, если вы оставляли двухколесного друга на велопарковке (примерно такая же система используется в супермаркетах для тележек). Безусловно, после диких пробок Москвы, хаотичных парковок и улиц, заставленных «ракушками», все это произвело большое впечатление на нас, хотя, конечно, транспортная система нашей столицы образца 2023 года на голову превосходит тогдашний Копенгаген.
Далее последовали несколько познавательных экскурсий на объекты по переработке бытовых отходов, предприятия по компостированию и производству биогаза, ветроэнергетическую станцию.
Сказать, что мы были в восторге от увиденного, – значит ничего не сказать. Сегодня эти решения не являются экзотическими, но напомним тогдашний российский контекст – страна вот-вот отошла от шоковой терапии 1992 г., только-только отремонтирован расстрелянный Белый дом…
Деловая часть визита дополнялась встречами с ведущими специалистами датских консалтинговых компаний KOVI и RAMBOLL, а также посещением Датского гидравлического института (DHI).
Эксперты KOVI и RAMBOLL дали возможность увидеть, как организованы работы экологических консультантов, каковы особенности методологии экологической оценки в практике этих компаний.
Инженеры DHI много времени уделили демонстрации возможностей прикладной геоинформационной системы (ГИС), интегрированной с модулями гидрологического моделирования.
Несмотря на то, что мы в ту пору не могли похвастаться списком особо крупных работ, тем не менее, презентации ШАНЭКО, в ходе которых наши специалисты рассказали о методологии работ по экологическому обследованию промзон Москвы, использовании ГИС-решений, вызвали неподдельный интерес.
Итогом ознакомительных визитов специалистов ШАНЭКО в Данию стало открытие в 1998 году в Копенгагене консалтинговой компании SHANECO International.
В этом же году специалисты ШАНЭКО приступили к экологическому сопровождению проекта реконструкции завода «Мостермостекло» в г. Железнодорожном (Московская область) в интересах известной датской компании ROCKWOOL. Проект был успешно реализован, предприятие было запущено в срок, и сейчас теплоизоляционные материалы торговой марки ROCKWOOL занимают существенную долю российского рынка.
Много других совместных проектов было задумано ШАНЭКО и новыми датскими партнерами, однако, тяжелейший экономический кризис 1998 г. заставил пересмотреть планы. Компании KOVI, RAMBOLL и DHI немного позднее успешно вышли на российский рынок самостоятельно и оказывали консалтинговые и инжиниринговые услуги в России до самого последнего времени.
фотогалерея
